中高层管理提升六大加速器培训(PPT 55页)

整理我们的管理思路
交流我们各自的经验 
学习有效的管理技巧与方法 
促进管理团队的相互理解 
提升自我，更有效地工作
中高层管理提升六大加速器培训
学习目的：
思考我们怎样才能做得更好？
六大加速器的主要内容
杰出管理者最宝贵的三大意识
管理者的三大任务
管理者的工作
中层管理人员的能力提升之路
现代管理人员的形象和任务
管理者的六大职能
影响你的上司
认识上司
影响上司之前--先了解他
与上司共舞—做个勇敢的部属
建议
辅佐上司之道
如何做一名好下属
员工激励
员工想得到什么？
人性假设在管理中的应用
给予正面激励的有效方式
松下幸之助激励员工21点技巧
通用电气核心领导要素
授权的六个阶段
贡献关系沟通
高效沟通的步骤
内在沟通障碍
外在的沟通障碍
改善沟通的方法
经历巨变后的顶尖企业的沟通实践
有效指导者的特征
训导技巧
知识的四个层次
辅导员工的关键
神经—语言程式
时代的要求
请问自己：
十大思维
十诫：全球80位著名CEO的职业忠告
让我们重塑自我在新的世纪作成功管理者！
马利民：主要的培训课程和研究方向

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