领导力内驱力沟通力培训课件(PPT 51页)
领导力内驱力沟通力培训课件(PPT 51页)内容简介
第一部分:老板心态
第二部分:角色认知
第三部分:值得信赖
领导力模块
观念管理
为什么工作?
一,“老板心态”
角色定位
角色定位
什么是领导(力)?
领导就是“奴仆”
小结
三,值得信赖
值得信赖的员工什么样?
本章赠言:
四,情景领导与标杆管理
领导风格的两种行为尺度
指挥与支持行为的操作区别
1命令型
2教练型
3支持型
4授权型
如何实行有效的授权授权的三项原则
本章赠言
内驱力
第一部分:态度至上
第二部分: “ 绝对服从”
服从领导的六大原则
沟通力模块之沟通的基本工具
沟通力模块向上向下水平
纵向沟通之向下沟通
如何情义相通(与上级的沟通)
..............................
第二部分:角色认知
第三部分:值得信赖
领导力模块
观念管理
为什么工作?
一,“老板心态”
角色定位
角色定位
什么是领导(力)?
领导就是“奴仆”
小结
三,值得信赖
值得信赖的员工什么样?
本章赠言:
四,情景领导与标杆管理
领导风格的两种行为尺度
指挥与支持行为的操作区别
1命令型
2教练型
3支持型
4授权型
如何实行有效的授权授权的三项原则
本章赠言
内驱力
第一部分:态度至上
第二部分: “ 绝对服从”
服从领导的六大原则
沟通力模块之沟通的基本工具
沟通力模块向上向下水平
纵向沟通之向下沟通
如何情义相通(与上级的沟通)
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