流程再造培训资料(DOC 34页)

1.企业目前工作流程存在的问题
3 流程再造的原则
10 实施办法
4 企业流程再造理论出现的必然性
6.施乐公司的流程再造案例
8 柯达电子再造流程
10、 新流程应用之前应该做可行性实验。
11 流程再造失败的原因分析
12、 再造应该在12个月内初见成效。
1、误择重建的时机和条件
2 解决思路--流程再造
5 应用ERP需要进行BPR
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