新品牌规划与执行计划培训课程(PPT 60页)

新品牌规划与执行计划
第一阶段:机会识别与定义市场（2-3个月）
新品牌组织模式
新品牌小组
生成设想
市场轮廓的甄选
前期研究计划
新品牌（产品）战略规划
品牌OGSM战略
CPS表格
第二阶段：上市准备（ 9个月）
工作流程
第一步 ：确定目标市场
目标市场的条件
确定目标市场的步骤
第二步:确定产品概念
七步概念开发法
概念的要素
独特卖点与品牌概念
概念=核心利益
  品牌复合体开发方法
品牌联想三个层面
品牌联想建立的路径（针对各个联想层面而议）
上市预算
广告传播模型
广告的结构
创意与概念
创意开发过程
脚本制作与测试
媒体计划
媒体目标
第三阶段：上市执行（ 6-12个月）
上市评估
跟踪监测调整
媒体监测
广告效率模型
媒体调整
THANKS
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