企业管理咨询公司运营管理规划培训课程(PPT 121页)

一、企业管理顾问的概念
一、管理顾问的发展历史
二、企业管理顾问的层次
三、什么是管理顾问？
管理顾问的前提
四、企业管理顾问的分类
企业管理顾问的工作
解决问题的旅程
认识管理咨询
二、企业管理顾问的特点
一、管理咨询公司的发展趋势
战略咨询走红
运作咨询崛起
IT咨询烫手
咨询公司分化
二、管理咨询公司的市场特点
市场需求继续扩大
服务产品日趋多样
服务价格持续上升
三、企业管理顾问的角色
第三只眼睛看企业
企业DNA
营利模式原理
企业生存原理
企业重生原理
系统优势原理
管理顾问的职业能级
一、企业管理咨询的盈利模式
随机漫步模式
专业系统模式
营销平台模式
综合业务模式
二、企业管理咨询业务运作流程
企业管理咨询运作整体流程
市场开发的运作流程
项目管理流程
三、企业管理咨询公司业务成功运作的关键
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