培养和提高执行力(ppt 52页)

培养和提高执行力目录
第一单元 成功是5%的战略+95%的执行
第二单元 提高执行力--中层经理的自我管理
第三单元 提高执行力--中层经理的绩效管理
第四单元 提高执行力--中层经理的团队管理

培养和提高执行力内容简介
第一单元
成功是5%的战略+95%的执行
什么是执行力，如何提高执行力。
     执行力，广义上是指企业在执行某项任务或某项职能时的综合能力（或称执行效率），是企业在市场中的战斗力的最基本表现。狭义上是就是有效实施的能力，具体说就是帮助中层经理提高有效实施管理的能力。
第二单元 提高执行力--中层经理的自我管理
一、自我管理第一步：认清自己的角色
 作为下属的中层——高层的“替身”
 作为同事的中层——内部客户满意
 作为上司的中层——管理者、领导者、教练和绩效伙伴
……

..............................