企业应对危机的99个方法讲义(PPT 115页)

企业应对危机的99个方法
什么让你睡不着觉？
一. 未来让中国企业危机加剧的6大趋势
如何让猪飞起来?
改变人类的天启四骑士
6大趋势及风险
二. 危机是企业必经之路
 世界上最好的公司之一
联想的例子
索尼的例子
苹果还能红多久？
京瓷的例子
我们身边的例子
规律
三. 危机预案: Plan B
危机来临，多少企业被击中？
危机来临，企业的措施是什么？
当暴风雨来临的时候…
…有人筑堤
…有人准备好了风车
计划
四. 关键点：ABC分析
ABC分析
4个关键指标
8个关键点
ABC分析决定快速行动
成本节省效果图
五. 如何应对现金流危机
现金流决定企业生死
方法1：水库式管理
案例A
案例B
案例C
方法2：开源
方法3：节流
方法4：融资
方法5：资产处置
六. 如何应对销售危机
方法1：全员营销
方法2：减少数量，但不要降价
案例G
方法3：给数量折扣，不给价格折扣
案例I
方法4：改变定价方式
方法5：产品服务交换
方法6：额外提供服务
方法7：推出新的业务模式
方法8：合作销售
方法9：捆绑销售
方法10：从新客户市场到售后市场
方法11: 总结Best Practice
七. 如何应对成本危机
如何降低成本？
案例X：报表
案例X：分析
案例X：行动
方法1：改变思维
方法2：算账
方法3：组织落实
八. 如何应对人事，组织与管理危机
一个简单的人事账
案例P
方法1：精简人员
The Who before What
方法2：总结自己的人事原则
方法3：制定人事成本管理的规则
方法4：建立良好的员工关系
方法5: 帮助员工提高效率
味之素案例
味之素案例 – 黄铁鹰老师的总结
方法6：培养经营者
九. 如何应对战略危机
什么是战略？
案例J：收入
案例J：人数
案例J：利润
案例J：利润率
案例J：人均销售额，人均利润
危机处理系统
判断经营好坏的标准
如何做到营业额下降1/3还能盈利？
深入基层
十. 危机心理学
企业家的感受
黄铁鹰老师
老板的围城
柳传志
They feel like you!
     老船长
面临危机，如何克服恐惧的心理？
正确的危机心态
十一. 危机哲学
大趋势
可怕的短期：2008
2008-2012
长期的角度
典型的危机曲线
十二. 企业家的宿命与使命
一个朋友的一封信
企业家精神
稻盛和夫
用公益的心态做企业如何？
好消息
我的坏心情驱散咒语
不要后悔任何一天
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