ICT项目结合成本控制的项目进度管理研究(DOCX 33页)

摘  要....3
ABSTRACT....4
第一章 绪论....7
1.1 研究背景....7
1.2 研究目的与意义....8
1.2.1 研究目的....8
1.2.2 研究意义....9
1.3 研究方法和框架....10
1.3.1 研究方法....10
1.3.2 研究框架....10
第二章 相关理论概述....12
2.1 项目管理概论....12
2.1.1 工程项目管理的含义....12
2.1.2 工程项目管理的特点....12
2.1.3 工程项目管理的任务....13
2.2 项目进度管理....14
2.2.1 编制进度计划....14
2.2.2 制定控制流程....16
2.2.3 影响因素分析....17
2.2.4 项目进度控制实施....18
2.3 项目投资管理....20
2.3.1 资源计划....20
2.3.2 费用估算....22
2.3.3 费用预算....22
2.3.4 费用控制....23
2.4 项目进度管理与投资管理的关系....26
2.4.1 用资金形式描述工程进度....26
2.4.2 项目资金计划控制管理和固定资产投资管理....27
第三章 HY公司ICT工程项目进度管理和投资管理....28
3.1 HY公司ICT工程项目概况和特点....28
3.1.1 HY公司ICT工程项目概况....28
3.1.2 HY公司ICT工程项目特点....28
3.2 ICT工程项目管理过程....29
3.2.1 项目启动....29
3.2.2 项目计划....30
3.2.3 项目执行与控制....31
3.2.4 项目收尾....32
3.3 现阶段进度管理与投资管理的关系....33
第四章 HY公司ICT工程项目各阶段结合投资控制的进度管理....34
4.1 各阶段结合投资控制的进度管理....34
4.1.1 启动和计划阶段投资管理....34
4.1.2 设计阶段结合投资控制的进度管理....34
4.1.3 实施阶段结合投资控制的进度管理....35
4.1.4 验收和收尾阶段结合投资控制的进度管理....36
4.2 关键影响因素分析....37
4.2.1 资金因素的影响....37
4.2.2 物质资源因素的影响....38
4.2.3 客户因素的影响....39
第五章 HY公司龙城国际酒店ICT工程项目的案例研究....40
5.1 项目概况....40
5.2 案例项目结合投资控制的进度管理方法....47
5.3 案例项目管理成果....47
第六章 结论....48
6.1 论文结论和创新....48
6.2 论文不足和后续研究建议....48
参考文献：....49
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