运营管理的基本概念和基本问题(PPT 69页)

第一章 基本概念
学习要点
要点一
一、生产/运作
2.生产与运作系统
二、流程（与时间）
一、  生产运作的分类/类型
1.连续性生产与离散性生产
流程式生产
加工装配式生产
2.备货型生产与订货型生产
3.按生产的稳定性和重复性程度划分
三种生产类型的特点比较
大量大批/单件小批生产的优点/缺点
二、流程的分类
顺序移动方式
一批零件在上道工序全部加工完毕后才整批地转移到下道工序继续加工。
平行移动方式
每个零件在前道工序加工完毕后，立即转移到后道工序去继续加工，形成前后工序交叉作业。
平行顺序移动方式
其他要点
一、生产与运作管理
4.生产运作管理的目标
二、生产运作管理面临的问题
第二章　企业战略和运作战略
1. 先进制造技术为支撑的集成系统（多品种单件小批的高效生产，CIMS）
2.大量定制
3.供应链生产模式
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