实现企业日常的高效管理运作讲义(PPT 40页)

一、晨会的作用
二、流程分解训练
三、晨会演练
四、晨会PK
一、士气激励，四化落地
1、晨读（提前15－30分钟到公司读书，创造学校化积极向上的氛围）
2、大声问好（热情洋溢，家的感觉）
4、军事化管理（严肃严谨）
队列操练
—— 人们只做检查并处罚的事！
自我管理的三大核心
三、以会代训，教育落地
统一声音
统一动作
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