母婴产品品牌运作规划案(PPT 43页)
母婴产品品牌运作规划案(PPT 43页)内容简介
团队目标:立足果果药品,做强母婴产业
营销团队架构:多部门整合,共同推进。
根据地市场建设的意义:
根据地市场的定位:
团队的规划与设置
贴牌品种品牌推广模式
S-团队优势分析:
W-团队劣势分析
O-外部环境机会
T-外部环境威胁
团队优劣势应对策略(SW策略)
外部市场竞争策略(OT策略)
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营销团队架构:多部门整合,共同推进。
根据地市场建设的意义:
根据地市场的定位:
团队的规划与设置
贴牌品种品牌推广模式
S-团队优势分析:
W-团队劣势分析
O-外部环境机会
T-外部环境威胁
团队优劣势应对策略(SW策略)
外部市场竞争策略(OT策略)
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