提升领导者的执行力培训讲义(PPT 45页)
提升领导者的执行力培训讲义(PPT 45页)内容简介
一、提升组织执行力首先要提升领导者的执行力
一、提升组织执行力首先要提升领导者的执行力
一、提升执行力首先要提升领导者的执行力
二、执行力强的人的基本特征
三、执行不力的十大病因
四、提升领导者执行力的基本路径
路径1:敢于负责,勇于担当,能够独当一面
路径2:养成服从命令的习惯
路径3:把激励人放在首要的位置
路径4:做好执行三环节
路径4:做好执行三环节精心谋划
路径4:做好执行三环节精致运作
路径4:做好执行三环节精致运作例
路径4:做好执行三环节精细考核
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一、提升组织执行力首先要提升领导者的执行力
一、提升执行力首先要提升领导者的执行力
二、执行力强的人的基本特征
三、执行不力的十大病因
四、提升领导者执行力的基本路径
路径1:敢于负责,勇于担当,能够独当一面
路径2:养成服从命令的习惯
路径3:把激励人放在首要的位置
路径4:做好执行三环节
路径4:做好执行三环节精心谋划
路径4:做好执行三环节精致运作
路径4:做好执行三环节精致运作例
路径4:做好执行三环节精细考核
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