西点执行力学员教材(PPT 34页)

西点军校的魅力与榜单
西点的执行力检验标准
从战略流程看执行
从人员流程检验执行力
运营流程的执行力误区
企业执行力提升步骤
主要内容
单元一 西点军校的魅力与榜单
2009年美国“十佳大学”
西点军规给我们的启示
走进神秘园
西点学习力：以上司为榜样
我们向西点学习什么？
迟到：谁在降低企业的执行力？
西点管理模式的启示
单元二 西点的执行力检验标准
西点执行力检验标准一：目标
西点执行力检验标准二：制度
单元三 西点的执行力检验标准
缺乏责任心比缺乏能力更可怕
西点执行力检验标准三：管理者
西点执行力检验标准四：协作
执行力的三个关键流程
这样的企业为何没有执行力？
单元四 从战略流程看执行
柳传志谈企业高层的三大任务
企业战略的六大误区
不同战略对执行力的要求
执行的16字原则
执行的24字战略
单元五 从人员流程检验执行力
“引狼入室”计划
人员管理流程的五项思维要求
基层员工执行中的四种不良态度
头脑风暴法检验员工执行力
提升员工执行力的三个层次
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