如何当好一名主管--工作方法交流(PPT 28页)

一、企业的常规问题及原因分析
二、主管的核心作用
三、主管应掌握的六大管理能力
四、主管应具备的六大行为特质
  导 语：我们在企业中的位置
一、企业常规案例：疲倦的老板
一、企业常规案例：郁闷的员工
一、企业常规案例原因分析
二、企业主管的核心作用
三、主管应掌握的六大管理能力--过程管理
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