如何做一名出色的中层管理者讲义(PPT 50页)

管理一：目标管理
管理二：任务管理
任务单-管理工具参考（进度、质量）
要有成本利润观念（成本）
确保任务成功的关键
管理三：细节管理
学会细节管理三步骤
案例-一个苹果的价值
管理四：思维模式管理
中层管理者所需-系统思维模式
管理五：学习管理
供应链学习法
管理六：团队管理
团队管理的要素
团结与分工
管理七：心态管理
有趣的计算
如何保持积极的心态
管理八：思想管理
学会站在整体的高度上看待问题
学会用领导的思维看待问题
管理九：格局管理
参考结果
如果提高格局-提高被人追的能力
高格局中层领导必备条件
管理十：个人名牌管理
名牌战略
收获一：认清我们的路
收获二：成为优秀中层管理者10管理
送给各位28个字
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