现代先进生产方式培训课件(PPT 78页)

第一节   准时生产制
第二节   精细生产
第三节   最优生产技术
第四节   敏捷制造
第五节   计算机集成制造系统
第10章   现代先进生产方式
第一节、JIT的实质
看板控制系统
MRP与看板管理的结合
大量重复生产组织准时生产的条件
组织准时生产的条件
从大量生产到精益生产（汽车工业的变革）
福特汽车的最初尝试
转向薄利多销
福特划时代的决策
大量生产方式的形成
大量生产方式的意义
大量生产方式的缺点
对大量生产方式的质疑
精益生产方式产生的背景
精益生产方式的思想精髓
企业中最常见的七种浪费
精益生产的初期实践
JIT生产方式形成
JIT生产方式的本质
JIT与大量生产方式的不同
JIT与大量生产的不同
精益生产——JIT的升华
精益生产中与顾客的关系
精益生产中的员工
精益生产的优越性
精益生产的特点总结
精益思维的五大原则
从大量生产到精益生产
精益生产方式的发展
精细生产的主要内容
OPT的基本思想: 解除瓶颈OPT的原则
DBR (Drum-Buffer-Rope)系统
敏捷制造
敏捷制造与大量生产在思想观念的区别
实现敏捷制造的措施
计算机辅助产品设计CAD)
2、计算机辅助工艺设计（CAPP）
创成式CAPP（理论式）
3、机械加工自动化CAD
5、产品设计的分析与优化
计算机辅助制造 CAM
2、CAM的构成
3、CAM 的作用
4、CAM中的自动加工
(2) 自动加工设备
 ② CNC（计算机数控）       MNC（微型机数控）
5、FMC（柔性加工单元）— CAM的基本单元
按物流状况FMS有两大分类
7、自动仓库
第四节 计算机综合生产系统Computer Integrated Manufacturing System
一、CIM 发展的背景
二、计算机综合生产系统的概念
以下看法是片面的：
CIMS 概念
三、CIM 的作用
..............................