哈佛管理导师-实施战略课程(DOC 46页)

主题摘要
本主题将帮助您：
理解战略是什么，战略计划的要素和战略规划过程
制定支持公司战略的战略目标行动计划
执行您的行动计划
确保您的行动计划是围绕公司战略展开的并与之保持一致
评估业绩和奖励优秀员工
主题列表
主题概述
如果是您，您会怎么做？
主题列表
主题摘要
导师简介
主题使用说明
核心概念
什么是战略？
战略计划的要素
战略规划过程
战略项目行动计划
设定目标和标准
确定各种资源
理清互联关系
保持行动计划的一致性及其正常推进
界定责任
营造有助于员工实现卓越的环境
绩效评估与奖励
步骤
SWOT 分析的步骤
确定需优先考虑的问题的步骤
确定目标的步骤
技巧
理顺互联关系的技巧
管理一致性的技巧
界定责任的技巧
练习
说明
工具
SWOT 分析工作表
用于制定行动计划的工作表
用于确定关键结果领域目标的工作表
一致性检查表
针对营造有助于员工实现卓越的环境的检查表
自测
学习更多内容
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