现代经营和管理理念课程(PPT 69页)

销售精英训练系列
行业营销系列培训
中层管理者素质与业绩提升系列
战略营销与营销战略系列
品牌塑造与品牌传播系列
经销商营销管理系列
营销管理课程导读系列
高层管理理念与领导艺术系列
企业文化建设系列
情商培养与业绩提升系列
高绩效团队的打造与管理系列
思维创新系列
提高办事能力的原则与实践
现代经营和管理理念
请你思考
1.现代经营和管理理念的含义与意义
经营理念与管理理念的区别
经营理念与管理理念的联系
2.有效经营和管理理念的内容
第一个部分：对组织环境的基本认识
财富观、舍得观
第二个部分：对组织特殊使命的基本认识
愿景规划与战略使命举例
美国航空公司的战略使命：
海尔：真诚到永远
第三部分：对完成组织使命的核心竞争力的基本认识
　戴尔核心价值观造成不了伟大的企业
第四部分对管理的基本认识
领导与管理
成功管理者要有大局观
什么是人才，如何对待
了解新一代的員工
員工認為最重要的
3.有效的企业经营和管理理念的基本要求
4.企业理念的培养和发展过程
形成企业理念的影响因素
企业理念的培养和发展过程
企业理念的内外反馈系统
企业理念的内部营销
企业理念的外部营销
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