如何提高执行力(PPT 31页)

一、挑选执行人
二、明确成果
三、明确期限
四、建立使命和理念
五 、成功最有效的方式
六 、自上往下的敬具制度领导大还是制度大
七、三大原则
八、按成功的方式来思考问题
九、产品营销组合
一、挑选执行人
二、明确成果
三、明确期限
四、建立使命和理念
我们必须明确为什么而工作。
1、为客户创造价值。为同仁搭建平台创造利益。
2、为公司的持续扩大发展而带来收益。
3、为自己目标创造更辉煌的价值。
4、为社会做出贡献。
五、成功最有效的方式
六、自上往下的敬具制度
领导大还是制度大
七：原则
八、按成功的方式来思考问题
人又什么样的思考方式就有什么样的人生？
人的情绪主要根源于自己的信念以及他对生活情景的评价与解释的不同。
1、事情的前因
2、对该事情的信念
3、结果
人为什么会消极？
破坏性的批评，害怕承担责任。消极论断，批评别人，验证自我。
1、破坏性的批评：对人不对事，增加人的内疚感，有条件的爱。
3、一般经过两大基本途径:
不断的被重复、重复、重复… …
不断的被验证、验证、验证… …
九：产品营销组合
产品要进行角色的分工，进行交配组合战役才能取得全面的胜利。
将少量的不同透过资源的聚焦持续的放大就会得以与众不同。
将百分之十的不同放大百分之十就会有百分百的不同。
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