怎样做一名优秀的品管部主管(PPT 42页)

第一章:做品管部主管并不难
第二章:进料品管是第一关
第三章:制程品管是关键
第四章:品管稽核保品质
第五章:出货品管保放心
第六章:解析品管工程(QE)
第七章:神秘的实验室
第八章:建立适宜的品管体系
1.认识品管部
 2.图中缩写代表以下含义：
3.品管部工作流程图：
4.品管部工作实际业绩:
5.品管总结性会议程序图：
6.品管链就是我的“关系网”
生产过程中的品管链示意图:
品管部与生产部的关系示意图：
推动质量管理体系持续改进
品质管理要项控制图：
品管部主管的职责图：
会善待下属，主管对待下属有以下几个特点：
拍板非儿戏
5.2.3标准无戏言
让步有限度
品管权责层层授
品管工作的特点：
进料品管是第一关IQC：
IQC批量材料检验必备用具：
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