中层领导力(PPT 31页)

1、领导者的八项主要品质
最为实用的4大类销售绩效指标示意图
2、绩效评估与度量范例
让员工认同目标的2个要点
制定目标的SMART原则
 1、领导的定义:
3、领导者的方向:
4、 赞赏的重要性：五个原则
5、建设性的批评：七个原则
1、5种角色的真实把握
2、不同层次人员的工作重点
3、中层管理者的主要人际关系
5、让员工与你坦诚相见方法
4、打造竞争型团队
..............................