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中层人员怎样管理好科室(PPT 44页)

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中层管理
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中层人员
中层人员怎样管理好科室(PPT 44页)内容简介
科室管理和个人专业的冲突
科主任要做那些事
科室绩效不好
院长难以沟通
下属不听话或不能干
时间不够用
 科主任经常遇到的问题
科主任的管理能力
管理是科学还是艺术?
什么是执行和执行力?
基层管理者的工作任务:
管理者工作错位
科主任角色把握
如何面对轻重缓急
院长的绩效要求
平衡记分卡的四个维度
个人领导风格的建立
部属发展阶段
情境领导学—与员工一起成功
激励的公平性、经济性
几种常见的错误激励方法
管理沟通——下属
关于授权
授权的原则
执行力六大原理
短板示意图
短板原理:
第一原理:
蜂王原理:
刺猬原理:
点线原理:
渔蛇原理:
领导者与员工素质匹配-狼领导羊
执行力的四大要素
三大支柱之间匹配不当的情形
(一)建立员工能力来实现战略
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