某医院经营管理介绍(PPT 28页)

長庚醫院管理實務
壹、管理理念及制度內涵
長庚開辦當時與現況比較
管理理念
制度設計理念
貳、組織設計及管理制度
組織編制建立﹝位置﹞
職務分類﹝人﹞
經營管理
經營架構
院區內部經營管理工具
成本中心
醫院成本分析與改善程序
標準成本之設立
分科經營目的
實施目標管理
績效管理的基本理念
醫療資訊系統架構
癌症中心資訊系統關聯
96年度經營管理方向

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