从领导者到商业领袖--重塑领导者(PPT 78页)
从领导者到商业领袖--重塑领导者(PPT 78页)内容简介
1. 序言篇
2. 领悟篇
3. 心态篇
4. 关系篇
5. 观念篇
6. 奖惩篇
7.过程篇
8. 结束语
从领导者到商业领袖- ---重塑领导者
领导之门
1、序言篇
问题的提出
--主观性
什么是重塑
重塑的实现
把握领导内涵
2、领悟篇
领导哲学
我们的理解
领导模式
领导者最富价值的素质
1787年美国的制宪会议讨论:
敬业乐群
公正刚直
严以律己
细微之处见精神
3、心态篇
心态的定义
心态的作用
4、关系篇
人际关系
人际关系的成功
你是谁
与上级的关系
与下级的关系
与下级的关系(续)
5、观念篇
新木桶理论
功夫在诗外
6.过程篇
优秀的领导行为
领 导 者 的 主 要 任 务
确定经营方向
联合群众
激励与鼓舞
7、奖惩篇
(1):金钱
(2):认可
认可(续)
(3):休假
(4):行动参与权
(5):喜欢做的工作
(6):晋升
(7): 奖励人自由
(8):自我成长
(9):乐趣
乐趣(续)
(10):奖品
10/10管理系统
领导是科学?是艺术
格言
三类激励
批评的方式
批评艺术:十要
批评艺术:“十忌”
激励的途径
8、结束语
参考书目
..............................
2. 领悟篇
3. 心态篇
4. 关系篇
5. 观念篇
6. 奖惩篇
7.过程篇
8. 结束语
从领导者到商业领袖- ---重塑领导者
领导之门
1、序言篇
问题的提出
--主观性
什么是重塑
重塑的实现
把握领导内涵
2、领悟篇
领导哲学
我们的理解
领导模式
领导者最富价值的素质
1787年美国的制宪会议讨论:
敬业乐群
公正刚直
严以律己
细微之处见精神
3、心态篇
心态的定义
心态的作用
4、关系篇
人际关系
人际关系的成功
你是谁
与上级的关系
与下级的关系
与下级的关系(续)
5、观念篇
新木桶理论
功夫在诗外
6.过程篇
优秀的领导行为
领 导 者 的 主 要 任 务
确定经营方向
联合群众
激励与鼓舞
7、奖惩篇
(1):金钱
(2):认可
认可(续)
(3):休假
(4):行动参与权
(5):喜欢做的工作
(6):晋升
(7): 奖励人自由
(8):自我成长
(9):乐趣
乐趣(续)
(10):奖品
10/10管理系统
领导是科学?是艺术
格言
三类激励
批评的方式
批评艺术:十要
批评艺术:“十忌”
激励的途径
8、结束语
参考书目
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