领导力模型与课程设计课程(PPT 53页)

东方园林领导力模型设计
团队管理者的领导力模型
操心的团队管理者素描---带团队、高绩效
素质T-1：自适应力
素质T-2：氛围建设
素质T-3：绩效管理
素质T-4：培养激励
业务管理者的领导力模型
成功的业务管理者素描---抓业务、出成果
素质B-1：点燃自已
素质B-2：计划分析
素质B-3：突破创新
素质B-4：夺取胜利
战略管理者的领导力模型
成功的业务管理者素描---定战略、树愿景
素质S-1: 点燃团队
素质S-2: 设立方向
素质S-3: 系统思考
素质S-4: 引领变革
领导力模型的价值
各层级的角色分工说明（在角色中设置任务）
各层次管理者的任务梯队模型（在任务中锻炼能力）
领导力培养方法
员工发展平台-员工职业生涯—培养体系
基于素质模型的培养课程设计---人力资源序列示例

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