如何撰写年度目标与计划培训课程(PPT 23页)

一、课程目的： 理清岗位角色； 了解年度目标与计划对企业的重要性； 演练如何撰写年度目标与计划； 二、课程对象： 品牌经理 大区经理 主管以上岗位 本课程目的及对象设定 厘清岗位角色（你的岗位在哪里？该干什么？又干了什么？） 事件结构模型与能力要求 个人的人生目标描述 成功（或学习）三阶段过程 做计划的重要性（建立愿景 设立目标） 做计划的重要性：建立愿景/目标 如何撰写年度目标与计划（报表系统填写指引） 计划要件（5W2H） 商业模式模型图 PEST分析因素 （P1）宏观环境（PEST）分析 （P2）微观环境（产业五力）分析模型 （P2）微观环境（产业五力）分析 （P3）优劣战略（SWOT）分析 SWOT分析（案例） （P4）营运现況分析 （P6）设定目标 ADP模型分享 （P7-P21）年度检讨与计划
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