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港口与临港产业课程的讲义(PPT 175页)

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企管MBA
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港口与临港产业课程的讲义(PPT 175页)内容简介
第一章   绪论
第二章   港口行政管理
第三章   港口选址、规划与建设
第四章  港口企业经营管理
第五章  港口企业经营策略
第六章  港口经营管理活动评价
第七章  港口企业的生产运作
第八章  计算机在港口生产运作管理中的应用
第九章 港口发展战略
港口管理
(作为《港口与临港产业》课程的讲义)
(MBA课程)
课程主要内容
第一节 港口的基本概念
一、水路运输的地位和作用
我国国民生产总值与海运量发展关系
二、港口的作用
三、港口的定义
第二节  港口在国民经济以及
地区发展中的地位和作用
二、中心一边缘理论
三、资源禀赋差理论
五、港口发展的代际划分
本人的总结和归纳
第三节 港口生产活动的特点
第一节  世界港口管理模式
一、当前西方国家的港口管理体制的比较
地主港的管理模式
二、港口管理体制改革的重点---政企分开
讨论:中国港口体制改革之模式
第一节  概 述
案例:中国沿海港口分布格局及定位
第四节 港口建设管理
一、港口建设资金的筹措
第一节 港口企业经营管理职能
二、货物接受
第一节  港口企业的经营环境
一、港口企业经营的外部环境
船舶大型化对港口装卸工艺的影响
第二节  信息技术对港口经营的影响
一、信息技术的特点
二、信息技术与港口关系
第三节 市场调查与预测
一、货运市场调查方法
二、货运量预测
第四节 港口经营市场竞争策略
一、市场竞争的一般模式
第一节  港口作业评价指标
一、吞吐量指标
二、装卸作业指标
三、港口生产设备运用指标
(2)利用率
    利用率,是指装卸机械工作台时占日历台时的比重。
(3)相对完好率是指装卸机械完好台时占日历台时中非修理台时的比重,
(4)平均台时产量
    平均台时产量,是指每台装卸机械平均每作业台时所完成的起运吨数。
第一节 港口生产运作过程概述
一、港口企业生产过程概念及其组成
第二节  生产计划的制定
一、港口生产作业计划的基本内容及分类
第三节 生产调度方法与过程控制
一、港口生产调度工作的任务和要求
第四节 港口生产调度过程的优化
服务过程的并行工程思想
第一节 概述
第二节  港口企业计算机管理信息系统
第三节  集装箱码头生产管理系统
一、集装箱码头生产运作管理系统
第四节 港口生产运作决策支持系统
一、 决策支持系统形成与发展
二、基于DSS的港口生产调度决策
并行处理过程框架的构建
三、全港资源调配决策优化方法
四、全港资源调配决策
系统中实现全港资源
实时平面视图方式
五、系统概念模型的构建
一、战略与港口发展战略
三、港口发展战略的内容
二、影响港口通过能力的主要因素
第三节  港口、保税区与自由港
一、港口与保税区的关系
二、自由港政策
第四节 航运中心的形成与发展
第五节 港口与环境保护
一、港口发展中的环境保护
第五节 港口业务与EDI
四、EDI系统开发
五、EDI中心的建设与管理
第六节 港口发展战略的制定依据和内容
一、港口发展战略的制定依据
第七节 港口的发展环境与策略
一、港口发展外部环境的变化
第八节 港口的可持续发展战略
一、可持续发展的内涵
二、可持续发展的行动纲领
三、可持续发展的3R原则

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