如何开好公司会议的流程及方法(PPT 34页)

一、会议的功能和价值
二、会议目的设计与筹备
三、会议的形式和内容设计
四、会议的角色与分工
五、会议的过程控制
六、会议的成果生成
七、会议的效能评估
八、会议决议的执行管理
   如何开好公司会议
1、最早的会议功能：
2、对会议的重新认识
3、会议的重要性
5、会议的误区
国内常常开错的五种会议
二、会议的目的设计与筹备
1、明确会议的目的，并让与会成员先知先备
2、一般召开会议的程序
5、如何安排议事日程
三、会议的形式与内容设计
2、不同会议有不同的形式
（2）周六（五）会议
四、会议的角色与分工
4、领导的作用
会议过程控制的九原则
六、会议成果的生成
1、提高会议效能的两条诀窍
2、会议效能的评估指标
八、会议决议的执行管控
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