某房地产公司销售管理手册(DOC 38页)

一、销售部组建、职责分工和岗位职责
一、售楼中心纪律管理条例
七、合同管理条例
三、 仪容仪表要求：
三、客户登记管理条例
三、本制度仅适用于本部门的所有员工。 
三、目的总结
三、销售人员试用期为1-3个月，公司将对其素质进行综合检验，并保留
九、售后服务与客户投诉处理条例
二、客户接待管理条例
二、新聘的销售人员必须参加公司安排的不低于5日至10日的业务培
二、本部门的奖惩制度在坚持公司奖惩制度的原则下，特做出如下补充。
二、销售人员服装要求：
二、项目销售阶段
五、接待规范
五、有下列情况的，给予相应处罚：
五、楼盘管理条例
五、签署认购书、合同的注意事项
八、销售报表编制条例
六、办理按揭的程序及注意事项
六、楼盘签约管理条例
六、罚款所得一律进入财务，在员工工资内扣除。
十、销售资料保密条例
十一、销售信息收集条例
四、更改认购书及合同条款的规定
四、有下列情况的，给予公开表扬。
四、认购及销售管理条例
四、试用期过后，销售人员薪金制度为底薪加佣金制。
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