业主现场管理工作手册(DOC 38页)

一、  现场施工协调例会：
一、  项目主管：
一、工程项目资料分类：
一、考核考评管理规定：
一、言行举止：
七、  现场认价单：
三、  强弱电专业工程师：
三、  现场经济签证：
三、工程项目资料管理规定：
三、现场工作人员的服装要求：
三、考核考评办法：
九、施工图纸自审和会审：
二、  现场专题技术会议：
二、  项目土建专业工程师：
二、工程项目资料的管理职责：
二、礼貌用语：
二、考核考评的内容：
五、  工程项目管理规定表格：
五、  晨会：
五、现场收方验收单：
八、  设计变更：
六、  现场认质单：
内容：
十、  施工组织设计
十一、工程进度计划：
十七、工程款支付：
十三、工程报表：
十九、工程项目经济分析：
十二、施工预算书
十五、工程项目检查验收：
十八、工程项目结算：
十六、工程竣工移交：
十四、现场材料设备进场检查验收：
四、  公用品管理：
四、  现场技术核定单：
四、  给排水工程师
四、工程项目文件资料的签收传递规定：
第一部分 岗位职责规定
第三部分 工作流程规定
第二部分 行为规范
第五部分 工程管理人员的考核考评管理
第四部分 工程资料管理
..............................