某集团企业文化梳理及设计报告(PPT 111页)

BDZH正与贞元集团紧密合作，共同梳理及设计贞元集团企业文化体系
在贞元集团全体员工的有力配合下，第一阶段的工作已顺利完成
在项目进程中，我们通过多种途径获得了大量的内外部资料，并进行了严谨地分析
并对贞元集团总部及下属公司，外部客户及合作伙伴进行了深入地访谈
在深度访谈的基础上，进行了广泛的问卷调查，对调查的结果进行了科学的分析
为了能更深入了解贞元文化发展历程，我们在集团内部成立“星火小组”，便于集中团体智慧，梳理及提炼贞元文化理念
本次企业文化梳理及设计的总体逻辑结构
企业文化作为一种新的高效的企业管理理论，缘起于七十年代美日企业对比研究
美日企业对比研究的基本结论是企业管理要注意“硬件”管理，更要重视“软件”管理
到知识经济时代的21世纪，文化管理做为企业管理发展的必然趋势，是融合了现代管理和科学管理的新型管理
企业文化由社会文化和企业行为交融而成，是一种团体经验的学得产物
企业文化由外至内可以分为四层：物质层、行为层、制度层、精神层，其改变程度由易至难
对于企业来讲，文化是组织的“空气”，体现并作用于组织气氛，在企业经营中起着不可替代的作用
从企业管理层面来看，文化是实施内部管理的一种有效保障和有机环境
与制度相较而言，制度强制人达到标准，文化则引导人超越标准
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