培训体系建设方案(DOC 43页)

一、培训需求分析成本
三、培训实施成本
二、培训设计开发成本
五、一般管理费用
4 培训方法是否合适有效？
4 培训资源建设与管理
4.1 培训资源建设与管理内容
4.2 培训经费提取
4.3 培训课程体系建设
4.3.1 培训课程体系建设的过程与方法
4.3.1.1 岗位分析
4.3.1.2 能力建模
4.3.1.3 课程形成
4.3.1.4 体系建立
4.3.2 培训课程分类
4.3.2.1 培训课程分类原则
4.3.2.2 培训课程编码规则
4.3.2.3 培训课程编码举例
4.3.3 培训课程体系蓝图
4.3.3.1 从胜任素质模型到培训课程
4.3.3.2 培训课程体系蓝图草案
4.3.4 建议
4.4 培训师资建设
4.4.1 内部培训师管理模式
4.4.2 内部培训师的选聘
4.4.3 内部培训师受训及认证
4.4.4 内部培训师资质年审
4.5 培训信息管理
4.5.1 规划、开发培训信息管理体系步骤
5.2 培训需求分析
5.2.1 培训需求分析的重要性
5.2.2 培训需求分析的层次
5.2.3 组织分析
5.2.4 任务分析
5.2.4.1 任务分析内涵
5.2.4.2 任务分析步骤
5.2.4.3 任务分析信息来源
5.2.5 人员分析
5.2.5.1 人员分析内涵
5.2.5.2 人员分析步骤
5.2.5.3 人员分析信息来源
5.3 制定年度培训计划
5.3.1 年度培训计划内容
5.3.10 结论与建议
5.3.11 附件
5.3.2 封面和目录
5.3.3 重点摘要
5.3.4 培训工作重点与目标
5.3.5 需求调查与结果分析
5.3.5.1 需求调查
5.3.5.2 结果分析
5.3.6 培训课程安排
5.3.7 费用预算
5.3.8 行动计划与管控措施
5.3.9 潜在问题分析
5.4 培训组织及实施
5.4.1 培训实施前的准备工作
5.4.2 培训实施中
5.4.3 培训实施后
5.5 培训效果评估
5.5.1 决定培训评估的层次
5.5.2 学员反应层次的评估
5.5.2.1 评估内容
5.5.2.2 评估步骤及方法
5.5.3 学员学习层次的评估
5.5.3.1 评估内容
5.5.3.2 评估步骤及方法
5.5.4 学员行为层次的评估
5.5.4.1 评估内容
5.5.4.2 评估方法及步骤
5.5.5 学员绩效层次的评估
5.5.5.1 评估内容
5.5.5.2 评估方法及步骤
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