商业计划书范文(DOC 63页)

3.1 新一代电信运营思想 eISA™ OSS
3.1.1 eISA™ OSS系统描述
3.1.2.1 事件翻译网关 ( ETG )
3.1.2.2 核心工作流调度引擎 ( KCE )
3.1.2.3 网元网关 ( EAG )
3.1.2、eISA™ OSS 系统结构
3.1.3、eISA™ OSS 系统组成
3.1.4、处理流程和数据流程  ( 以固话业务为例 )
3.1.5与现有系统比较的优越性
3.1.7 系统存在的局限
3.2 系统功能
3.2.1 性能
3.2.2输出
3.2.3 输入
3.2.4 处理流程和数据流程
3.2.5在安全与保密方面的要求
3.2.6与本系统相联接的其他系统
3.2.7 完成期限
3.3目标
3.4条件、假定和限制
3.5 决定可行性的主要因素
3.6 对现有系统的分析
3.6.1、处理流程和数据流程（以中国电信97工程改造为例）
3.6.2 工作负荷
3.6.3费用开支
3.6.6 现有系统面临的问题和局限性
3.6.6.1 企业信息化水平低
3.6.6.2各个应用系统间缺乏信息共享
3.6.6.3 软件结构不能适应电信的发展
3.7技术发展概况
3.8将来的产品和服务
3.产品和服务概要
4)  硬件配置及驱动。
4.1 电信市场背景
4.1.1市场需求 及发展趋势
4.1.2 市场增长
4.2 电信市场行业分析
4.2.1.1 2003年中国电信产业一季度状况
4.2.1.2 2003年中国电信产业二季度预期
4.2.1中国电信产业总体景气程度分析
4.2.2 中国电信产业宏观环境分析
4.2.2.1 一季度电信产业宏观环境概况
4.2.2.2 二季度电信产业宏观环境预期
4.2.3 中国电信产业投资与收入情况分析
4.2.3.1 一季度电信产业投资与收入概况
4.2.3.2二季度电信产业投资与收入预期
4.2.4 中国电信产业市场需求情况分析
4.2.4.1一季度市场需求概况
4.2.4.2二季度市场需求预期
4.2.5 中国电信产业就业情况分析
4.2.5.1一季度就业概况
4.2.5.2二季度就业情况预期
4.2.6 电信产业现有问题
4.2.6.1存在的问题
4.2.6.2易观建议
4.3市场划分
4.4.2.1现有OSS软件厂商竞争格局
4.4.2.2主要竞争者
4.4.2竞争分析
4.4目标市场策略
4.5 销售模式
4.市场分析概要
5 项目策略及实施计划
5.1竞争优势,劣势分析
5.2策略结构
5.3价值构成
5.4.1 销售市场地域划分
5.4.1定位
5.4.2 营销策略
5.4.2价格策略
5.4.3促销策略
5.4.4销售计划
5.4市场策略
5.5销售策略
5.6战略联盟
5.7进度表
6 管理概要
6.1组织结构
6.2管理团队
6.3人员发展计划
7  财务计划
7.1 重要前提
7.1.1 市场前提
7.1.2 技术前提
7.1.4 企业管理前提
7.1.4.1 人力资源管理
7.1.4.2 运作管理
7.1.4.3 财务管理
7.2.1 财务信息预测
7.2.2济效益指标分析
7.2.3.1财务投资风险分析
7.2.3.3技术风险分析
7.2.3.4 市场风险分析
7.2.3.5 产品风险
7.2.3.5.1 产品结构风险
7.2.3.5.2 新产品开发风险
7.2.3.6 产品价格风险
7.2.3.7 政策性风险
7.2.3风险指标分析
7.2财务指标
7.3社会效益分析
7.4.1收益能力预估
7.4.2 效率能力预估
7.4.3安全目标（控制风险目标）预估
7.4财务比率分析
7.8.1．市场的影响
表1-1 2003年二季度易观中国电信产业指数与分类指数数值
表2 应用软件区域销售状况
表2-1 2003年二季度易观电信产业宏观环境分类指数构成要素与数值
表3-1 2003年二季度易观电信产业投资与收入分类指数构成要素与数值
表4-1 2003年二季度易观电信产业市场需求分类指数构成要素与数值
表5-1 2003年二季度易观电信产业就业分类指数构成要素与数值
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