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TCL应该向三星学习什么?(doc 7页)

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品牌管理
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TCL应该向三星学习什么?(doc 7页)内容简介
三星电子崛起的原点是什么?
    对于正在摸索做大、做强、走国际化之路的中国企业来说,三星电子是一个更接近、更能够被触摸的标杆企业——这家企业以速度、创新和领导数码电子时代而著称于世。在1997年亚洲金融危机时他还背负170亿美元的债务,而今天,他已经跻身世界五百强之列,品牌价值一路攀升,在2004年全球最具商业价值的品牌排行中名列第22位。它作为全球电子行业的一匹黑马,脱颖而出,令世人震惊和刮目相看!就连索尼、英特尔和微软等为首的世界一流跨国公司都在积极寻求机会,与其结成战略联盟伙伴。究竟是什么如此迅速地改变了三星的一切,又是什么推动着三星一次又一次跨越成长的障碍?奠定三星基业长青的基石是什么?这不得不引起正在崛起的中国电子企业的同行高度关注!大家也都在致力于破解三星高速成长之谜?尤其是TCL明确提出以三星为学习标杆,进行全面分析和深度研究,研究三星成功的背后是什么?究竟有哪些可以借鉴和参考?

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