强势管理及危机意识管理讲义(PPT 160页)

第1单元 危机意识管理
危机意识管理
什么叫关心？
企业如何防止人才沉淀
分类淘汰法
竞争不是浪费
案例：著名公司的经典做法
第2单元 强势管理
服从性——服从的含义
影响服从的因素
服从的参照系
操纵与被操纵
从聪明走向精明
案例：学会骂下去！
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