物流外包及评价指标层次分析法(DOC 41页)

前  言....1
1第三方物流概述....3
1.1第三方物流的定义....3
1.2第三方物流的基本特征....3
1.3第三方物流发展现状....3
2物流外包的基本理论....7
2.1外包的概念及分类....7
2.2物流外包的含义....7
2.3物流外包的原因....7
2.4物流外包的优势....9
2.4.1成本优势....9
2.4.2投资优势....9
2.4.3管理优势....9
2.4.4服务优势....9
2.5物流外包的风险....9
2.5.1企业物流外包的风险....9
2.5.2物流外包的注意事项....10
3物流外包合作伙伴的选择....11
3.1合作关系产生的理论基础....11
3.1.1核心能力理论....11
3.1.2委托—代理理论....11
3.1.3交易费用理论....11
3.1.4竞争战略理论....12
3.2合作伙伴选择的原则....12
3.3合作伙伴选择的过程....12
3.4合作伙伴选择的评价指标体系....14
3.4.1评价指标体系设立原则....14
3.4.2第三方中小物流企业合作伙伴指标的建立及其含义....15
3.5合作伙伴的管理....16
4层次分析法....19
4.1层次分析法概述....19
4.2层次分析法一般步骤....19
4.3层次分析法的优缺点....22
4.3.1层次分析法的优点....22
4.3.2层次分析法的缺点....22
5实证研究....25
5.1案例背景....25
5.2决策过程....26
5.2.1候选合作伙伴分析....26
5.2.2建立综合评价指标体系....27
5.2.3计算分析....28
5.3合作建议....32
结  论....33
致  谢....35
参考文献....37
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