业务运作与岗位要求--PM提高培训(PPT 56页)
业务运作与岗位要求--PM提高培训(PPT 56页)内容简介
为什么要推行PM变革项目
PM变革项目要推行些什么
项目管理部如何运作
PM(项目经理)如何工作
缺乏客户更需要的“建议者”
没有人真正对整个项目的利润率负责
没有支撑项目核算的财务体系
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PM变革项目要推行些什么
项目管理部如何运作
PM(项目经理)如何工作
缺乏客户更需要的“建议者”
没有人真正对整个项目的利润率负责
没有支撑项目核算的财务体系
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