中小企业的PMC运作与实操课件(PPT 90页)

一、什么是PMC？
二、中小企业PMC做得差，容易产生什么样的现象？
三、良好的生产与物控管理应该做到哪几点？
四、PMC在中小企业的作用有哪些？
五、工厂控制图介绍
六、企业整体运作简要介绍
七、怎样评审《销售订单》？各部门须要做哪些工作？
八、PMC运作之PC实操内容及注意事项？
九、PMC运作之MC实操内容及注意事项？
十、PMC运作之仓库管理及注意事项？
十一、PMC运作之采购管理及注意事项？
十二、PMC运作之供应管理及注意事项？
十三、生产异常如何处理？
十四、怎样运用《生产协调会》提升执行力？
十五、怎样运用《产销协调会》满足客户的需求？
十六、PMC运作总结

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