海尔班组管理模块及执行力课件(PPT 60页)

班组长如何当好“兵头将尾”………………1
海尔观念……………………………………4
海尔管理模式………………………………10
三个基本原则………………………………12
管理提示……………………………………13
九个控制要素………………………………14
6S……………………………………………15
现场“6S”管理帐户卡片管理平台…………18
现场“6S”管理考核标准……………………21
班组长上岗资格管理规定…………………31
《班组经营平台》操作考核平台…………34
班组管理工作标准及问题解决方法………43
..............................