提升执行力--没有任何借口(PPT 35页)

执行是一种纪律
如何，跟进，责任
执行是领导的主要工作
深入参与
执行必须是企业文化的核心
奖励机制，成为习惯
运营部门:执行-反馈-再执行
失败都是的原因
对执行的偏差缺乏敏感性
不注重细节，不追求完美
缺乏认真的责任感
不坚持公司的制度和标准

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