组织并购与国际化战略课件(PPT 42页)
组织并购与国际化战略课件(PPT 42页)内容简介
学习目的
主要内容
案例与讨论
复习与思考
Q&A
组织战略
第七章组织并购与国际化战略
第一节组织购并
1.1购并的含义
1.2组织购并的类型
1.3组织购并的方式
2.组织购并的动机
2.组织购并的程序
3.组织购并的程序
3.组织购并实施策略
管理大师德鲁克曾提出了成功并购的五项原则
思科的钱伯斯的收购方针
第二节国际化战略
1.组织国际化战略的概念及其特征
2.组织国际化战略的原因及其意义
Diamond-model
3.国际化参与战略的类型Internationalcorporate-levelstrategy
3.国际化参与战略的类型
国际化:痛苦的历程惠而浦WHIRLPOOL
WHIRLPOOL在中国
失败解读
福特:一错再错
反思
丰田的中国之旅
微软的中国之旅
Wal-MartinMexico
作业
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主要内容
案例与讨论
复习与思考
Q&A
组织战略
第七章组织并购与国际化战略
第一节组织购并
1.1购并的含义
1.2组织购并的类型
1.3组织购并的方式
2.组织购并的动机
2.组织购并的程序
3.组织购并的程序
3.组织购并实施策略
管理大师德鲁克曾提出了成功并购的五项原则
思科的钱伯斯的收购方针
第二节国际化战略
1.组织国际化战略的概念及其特征
2.组织国际化战略的原因及其意义
Diamond-model
3.国际化参与战略的类型Internationalcorporate-levelstrategy
3.国际化参与战略的类型
国际化:痛苦的历程惠而浦WHIRLPOOL
WHIRLPOOL在中国
失败解读
福特:一错再错
反思
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