某公司考核创新培训课程(DOC 49页)

一、培选干部注重一线化，坚持正确引导干部。
一、破解考核目标设置趋同、缺乏针对性的难题，在分类分层考核上动脑筋
三、实施绩效考核注重日常化，坚持全面考察干部。
三、破解考核结果约束力不强、缺乏实效性的难题，在严格奖惩上下功夫
二、完善考核体系注重个性化，坚持科学评价干部。
二、破解年终一次考核定实绩，缺乏准确性的难题，在日常监控上做文章
..............................