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SGM供应商的分供方管理课件(PPT 25页)

所属分类:
供应商管理
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SGM供应商的分供方管理课件(PPT 25页)内容简介
分供方管理执行团队
分供方管理部门的职责和内容
 A• 参与分供方选定(潜在的分供方质量评审,行使质量否决权)
 B• 负责零件的APPQ管理和PPAP认证
 C• 培训分供方
 D• 处理采购件的日常质量问题
 E• 负责分供方和SGM的信息沟通和传递
 F• 分供方预防及纠正措施的跟踪
 G• 开展分供方的持续改进
 H• 定期审核分供方
 I• 分供方的质量管理及评定工作
3.严格的进货检验流程 (包括原材料)
A.设立进货检验区域并有明确的标识
B.配备经过培训的专门的进货检验人员
C.配备一定的检测设施
D.规定详细的检验频次
E.按不同批次检查复核分级零件的原材料牌号和性能
  是否符合(复核最长的间隔不得超过一年)
F.保存所有检验纪录,完整的物料拉动的过程记录
4.严格的质量和产能的预警机制
A.供应商质量部门应与SGM建立质量预警体系
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