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供应商调研认证管理培训课件(PPT 67页)

所属分类:
供应商管理
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相关资料:
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供应商调研认证管理培训课件(PPT 67页)内容简介
1  采购方与供应方目标不一致一览表分析
2  采购方对供应方的不同行为一览表分析
3  供应商管理流程总图分析
4  供应商初步调查问卷
5  供应商认证流程图分析
6  供应商关系15条原则
7  供应商交货期竞争案例分析
供应商调研认证管理
1 采购方与供应方目标不一致分析一览表
2 采购方对供应方的不同行为分析一览表
3  生产/采购策略
4 供应商初步调查问卷1/5
4 供应商初步调查问卷 2/5
4 供应商初步调查问卷 3/5
4 供应商初步调查问卷 4/5
4 供应商初步调查问卷 5/5
5 供应商认证流程图1, 认证总过程
5 供应商认证流程图2, 认证准备过程
5 供应商认证流程图3,初选供应商过程
5 供应商认证流程图4, 初次试制过程
5 供应商认证流程图5, 再次试制过程
5 供应商认证流程图6, 批量试制过程
5 供应商认证流程图7,  认证供应商评估过程
6 西门子供应商关系15条原则1/2
6 西门子供应商关系15条原则2/2
7 供应商交货期竞争案例1/2
7 供应商交货期竞争案例2/2
供应商关系管理
1 供应商关系演变一览表
2 美国企业供应商数目变化一览表
4 供应商六大关系模式一览表
5 供应商分类模块模式示意图
5 供应商分类模块特点一览表
6 供应商不同特征模型图
6  供应商不同特征一览表
7 供应商关系层次特点分析一览表
8 建立战略合作伙伴关系流程图
参考资料:供应商早期参与研发1/7
参考资料供应商早期参与研发2/7
参考资料供应商早期参与研发3/7
参考资料供应商早期参与研发4/7
参考资料供应商早期参与研发5/7
参考资料供应商早期参与研发6/7
参考资料供应商早期参与研发7/7 供应商和用户职责划分一览表
供应商考评实用方法
1 供应商综合考评体系示意图
2 供应商考评实用方法之一: 加权综合概述
2 供应商考评实用方法之一: 加权综合实例
3 供应商考评实用方法之二: 成本比较概述
3 供应商考评实用方法之二: 成本比较实例
4 供应商月度考评打分表
5 供应商月度考评积分表
6 供应商考评量化指标1/2
7 供应商考评量化指标案例1分析(1/2)
7 供应商考评量化指标案例1分析(2/2)
7 供应商考评量化指标案例II分析(1/2)
7 供应商考评量化指标案例II分析(2/2)
7 供应商考评量化指标案例III分析1/2
7 供应商考评量化指标案例III分析 2/2
选择供应商案例分析
1 供应商调研测试题1/6
1 供应商调研测试题2/6
1 供应商调研测试题3/6
1 供应商调研测试题4/6
1 供应商调研测试题5/6
1 供应商调研测试题6/6
3 零部件供应商选择案例分析1/7
3 零部件供应商选择案例分析2/7
3 零部件供应商选择案例分析3/7
3 零部件供应商选择案例分析4/7
3 零部件供应商选择案例分析5/7
3 零部件供应商选择案例分析6/7
3 零部件供应商选择案例分析7/7

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