某公司生产管理改进研究(DOC 53页)

第1章 绪论....1
1.1 研究背景及意义....1
1.2 国内外研究和应用现状....2
1.3 论文研究的主要内容和结构框架....6
第2章 生产管理理论综述....7
2.1生产管理的相关概念....7
2.1.1 生产及生产管理的定义....7
2.1.2 生产管理的基本内容....8
2.1.3 生产管理的目标....8
2.2 生产管理研究的基本理论和方法....9
2.2.1 精益生产....9
2.2.2 时间管理....12
2.2.3 PDCA循环....14
2.2.4 人本管理....15
2.2.5 绩效考核....17
第3章 上海金发公司生产管理现状分析....19
3.1 生产加工流程....19
3.2 公司生产管理现状分析....19
3.2.1 生产过程控制....19
3.2.2 人员管理分析....21
3.2.3 设备管理分析....23
3.2.4 现场管理分析....25
3.2.5 质量管理现状....25
3.2.6 生产浪费分析....26
3.2.7 薪酬管理....26
第4章 上海金发公司生产管理改进方案设计....28
4.1生产管理存在的问题....28
4.2 改进方案设计....28
4.2.1生产进度控制改善....28
4.2.2建立绩效工资体系....37
4.2.3生产现场管理改善....40
第5章 结论和展望....43
5.1 结论....43
5.2 展望....43
参考文献....45
致    谢....47

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