市场竞争战略培训教材(PPT 62页)

第一节  竞争者分析
2.竞争者的分类[4类]
二、确定竞争者的目标[5个]
三、确定竞争者的战略[8种]
案例：美国宝洁公司保持市场领先的要诀
四、判断竞争者的反应模式[4种]
五、应对竞争者对策的影响因素[4点]
[范例]乐凯胶卷的竞争战略
第二节 市场领先(主导)者战略[3种]
二、保持市场占有率[6种]
三、提高市场占有率[3种]
第三节  市场挑战者战略
一、确定战略目标和挑战对象
二、选择进攻战略[5种]
⒋迂回进攻。间接进攻。发展新技术、新产品、
第四节 市场跟随(模仿)者战略[3种]
一、紧密跟随者           
二、距离跟随者
第五节  市场补缺者战略
二、市场补缺者的实施战略－－专业化战略
[案例]  本田公司的竞争战略
   

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