企业决策模拟报告(PPT 57页)

企业发展状况综述
企业的整体发展状况
与企业1的比较分析
企业决策制定及项目管理
决策流程及决策工具介绍
生产作业管理
市场营销管理
财务管理
决策模拟总结
我们的竞争优势、失误
进一步探讨的几个问题
对模拟软件的两点质疑
第三企业决策模拟报告
模拟报告内容
企业的整体发展状况工人数
企业的整体发展状况机器数
企业的整体发展状况研发费用
企业的整体发展状况本期利润
企业的整体发展状况累计分红
企业的整体发展状况净资产
企业的整体发展状况综合评分
与企业1的对比分析
企业组织结构
组织内部分工
决策工具
决策流程
生产作业原则
市场分析结论
A产品在市场1
B产品在市场2
B产品在市场3
公司1的市场
与公司1的对比结论
早期定价原则
后期措施
财务指标分析
财务指标分析
局限性
我们的竞争优势
累计研发费用投入  企业1 V.S.企业3
第十七期材料使用量
我们的失误
协调相互冲突的多个目标
相关计算公式
原材料要不要多买？
150万分红该不该分？
在信息完全时，我们有如下结果：
组建一支高效的团队
构建理想决策支持模型
欢迎大家提问！
谢谢大家！

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