年度经营计划与公司预算课件(PPT 156页)

１、全面预算管理与企业战略的对接
２、只停留在预算的编制阶段
３、预算不够全面
４、预算的调整
５、上下对立
６、年末狂欢
１、预算管理的着眼为公司战略目标
２、预算的编制应体现以市场为导向的经营理念
３、预算目标的分解体现出的是全员管理的理念
４、预算的编制自上而下、自下而上的沟通过程
体现了决策层、管理层、经营层对公司目标和
价值的认同。
1、转变观念
2、理清思路
3、提高认识
4、优化管理
..............................