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连锁经营误区面面谈(doc 29页)

所属分类:
经营管理
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连锁经营误区面面谈(doc 29页)内容简介

1.不是谁都能玩得起低价策略
2.低价格不是全部商品意义上的低价格

 

随着国内连锁零售行业的高速发展,连锁零售企业正在迅速的侵蚀着市场份额,越来越多的企业也在不断的加入了连锁经营的队伍中来,但是在国内连锁经营的企业迅猛发展的过程中,陆续曝露出一系列的连锁误区:
  其一,低价营销的误区
  当以国美,苏宁等连锁家电经营企业的低价格营销模式在整个连锁零售圈子内疯狂扩张,形成拉枯摧朽的猛烈潮流的时候;当格兰仕微波炉通过一次又一次的降价策略逐步占领全国乃至全球市场的时候,很多的后来的连锁零售企业误以为低价格营销就能获得成功,其实这是错的。
  1.不是谁都能玩得起低价策略
  在上述这些知名的企业的背后,我们表面看到的是某些企业在进行一轮又一轮的价格价格大战,然而在他们的降价的背后是有一个巨大的后台支持着的,这个后台就是企业的高效率管理和低费用的成本运作,而能做到高效率管理,低成本的运作的原因不仅仅是因为你是连锁企业,你有巨大的销售量,同时还和连锁企业的管理水平和经营战略有关。


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