某国际大厦行销企划案(PPT 103页)

一、市场分析
二、项目研究
三、竞争对手扫描
四、目标消费者洞察
五、品牌战略规划
六、下半年整合战术推广
七、创意接力棒
八、媒介策略和有效媒体运用
九、预算分配与费用统筹
十、特别建议
市场背景
消费者的购房倾向
市场竞争格局
项目介绍
项目的SWOT分析——机会点
项目的SWOT分析——威胁点
类型一——居住自用者
40—50岁的有产阶级
消费者描述
类型三——非宁人士
十、整合行销特别建议
整合行销特别建议
我们的服务方式
理念阐释：
卓越地产投资顾问服务体系：
推优势，显档次，说体验
一、市场分析—商务楼趋势
二、项目分析基本介绍
项目的S.W.O.T分析—优势
项目的S.W.O.T分析—劣势
项目的S.W.O.T分析—机会
项目的S.W.O.T分析—威胁
三、竞争对手分析（品牌、定位、利益、市场规模）
竞争对手分析
四、现有消费者描述
写字楼素质与目标群需求
五、产品或品牌定位
推广策略：
推广策略：
第一阶段系列和报广宣传主题
第二阶段系列和报广宣传主题

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